Einbettung von Resilienz in die Planung des Energiesektors

Elektrizität ist von entscheidender Bedeutung für die Gewährleistung einer optimalen Gesundheitsversorgung, Bildung, Lebensqualität und nachhaltigen wirtschaftlichen Entwicklung. Da Länder saubere Energie einführen und zu einer einheitlichen umfassenden Elektrifizierungspraxis übergehen, gewinnt die Gesundheit des Energiesystems an Bedeutung. Die Zuverlässigkeit des Stromversorgungssystems wird jedoch durch zwei Faktoren gefährdet: die Variabilität der Erzeugungsquellen, um den Übergang zu sauberer Energie zu erleichtern; und klimabedingte extreme Wetterereignisse, die zu kaskadierenden Auswirkungen entlang der Stromwertschöpfungskette führen können. Die Nichtberücksichtigung von Klimarisiken kann die Umsetzung der Energiewende erschweren oder verzögern. Darüber hinaus besteht ein Bedarf an diversifizierten Lieferketten, um sich gegen Materialverfügbarkeitsrisiken abzusichern und kreislaufwirtschaftliche Rahmenbedingungen zu gewährleisten, um den Ressourcenwert zu maximieren. Die G20 sollte die folgenden Maßnahmen in Betracht ziehen, um die Widerstandsfähigkeit des Energiesektors im Rahmen ihrer umfassenderen internationalen Zusammenarbeit und Wissensaustauscharbeit zu stärken:

Namensnennung:Nuvodita Singh, Benny Bertagnini und Jagabanta Ningthoujam, „Embedding Resilience in Power Sector Planning“, T20 Policy Brief, Juni 2023.

Task Force 4: Das Wachstum ankurbeln – saubere Energie und grüner Wandel

Der Klimawandel ist ein „Bedrohungsmultiplikator“, da er sich verstärkt auf Risiken auswirkt und ein System starken Ereignissen mit geringer Wahrscheinlichkeit ausgesetzt ist. Der Energiesektor ist anfällig für den Klimawandel, was den Risiken, denen der Sektor ausgesetzt ist, eine neue Dimension verleiht. Die Widerstandsfähigkeit des Energiesektors ist die Fähigkeit moderner Energiesysteme, außergewöhnlichen Ereignissen standzuhalten, sich schnell von solchen Ereignissen zu erholen und zu lernen, sich an ihren Betrieb anzupassen, sodass die Funktionalität des gesamten Systems verbessert wird.

Zunehmende klimabedingte Extremwetterereignisse und die Ausweitung des Stromsektors – sowohl im Hinblick auf wachsende Kunden als auch auf die zu elektrifizierenden Sektoren – führen dazu, dass sich das Risiko einer systemweiten Störung auf die Ressource Strom und das damit verbundene Netz konzentriert überträgt es (siehe Abbildung 1). Anlagen und Infrastruktur für erneuerbare Energien (EE) tragen zwar zur Eindämmung des Klimawandels bei, sind aber auch nicht immun gegen physische Schäden durch klimabedingte Extremwetterereignisse.

Ohne die Planung eines „widerstandsfähigen“ Energiesektors bleibt die nachhaltige Entwicklung daher gefährdet. Da sich zunehmende Stromausfälle negativ auf die Wirtschaftsproduktivität auswirken, gehen sie mit einem Rückgang des Pro-Kopf-Einkommens der Haushalte einher.[1] Gleichzeitig erhöhen die Unzulänglichkeit der Daten und die Unsicherheit im Zusammenhang mit den Klimaauswirkungen die Komplexität der Planung im Energiesektor.

Die derzeitige Infrastruktur des Energiesektors ist nicht ausreichend ausgestattet, um erneuerbare Energien zu integrieren und die damit verbundene Variabilität ohne Flexibilität der Ressourcen zu bewältigen. Diese Bedingungen führen zusammen zu einer Überarbeitung des bestehenden Systems zur Stromübertragung von einem zentralen Erzeugungspunkt zu verteilten Endverbrauchern.

Abbildung 1:Kaskadierende Auswirkungen auf die Stromwertschöpfungskette aufgrund klimabedingter Extremwetterereignisse

Die Gewährleistung der Stromversorgungssicherheit und -zuverlässigkeit ist für die G20-Mitgliedsstaaten ein wachsendes Anliegen, insbesondere da der Pro-Kopf-Strombedarf in der Gruppe seit 2000 um 53,38 Prozent gestiegen ist.[3] Das Versäumnis, Resilienz zu planen, kann den lokalen Verwaltungen Kosten für Reparatur und Wiederaufbau aufbürden, kritische Dienste und damit auch Gemeinden beeinträchtigen. In diesem Zusammenhang sollte die G20 die Rolle des Aufbaus der Widerstandsfähigkeit des Energiesektors bei der Förderung der Energiesicherheit, der Netto-Null-Ziele und des gesellschaftlichen Nutzens anerkennen.

Die Widerstandsfähigkeit des Energiesektors nimmt eine internationale Bedeutung an, da multilaterale Kooperationen, die rund um die Uhr die gemeinsame Nutzung sauberer Energie über transnationale Supernetze anstreben, wie die One Sun One World One Grid-Initiative, Gestalt annehmen.[4] So wie extreme Wetterereignisse keine nationalen Grenzen einhalten, wird sich das damit verbundene Risiko insbesondere auf regional integrierte Netze auswirken.

Als internationales Konsortium setzt sich die G20 dafür ein, die Energiesicherheit zu verbessern, um Energiewende durch Zusammenarbeit zu unterstützen, wie in den Neapel-Prinzipien der G20 festgehalten.[5] Die Abstimmung innerhalb der Gruppe auf den Einsatz der Widerstandsfähigkeit des Energiesektors als entscheidende Energiewendestrategie wird dazu beitragen, ein kollektives Verständnis und mehr Sichtbarkeit für die Integration neuer Technologien und Geschäftsmodelle in Energiesysteme zu schaffen. Mit einigen der stärksten Volkswirtschaften der Welt als Mitgliedern kann die G20 Maßnahmen zur Widerstandsfähigkeit des Energiesektors auf regionaler und globaler Ebene effektiv modellieren und durchsetzen.

Aktionen

Begründung

Bei der langfristigen Energieplanung geht es darum, den richtigen Strommix, die richtige Infrastruktur sowie die damit verbundenen Kosten und Vorteile zu skizzieren und gleichzeitig den sich ändernden zukünftigen Strombedarf und andere Stressfaktoren zu berücksichtigen, die sich aus wirtschaftlichen, geopolitischen oder wetterbedingten Risiken ergeben.[6] Der Klimawandel, der auf längeren Zeitskalen und in größeren geografischen Maßstäben wirkt als „Wetter“, ist eine neue Risikoquelle für den Energiesektor.[7]

Die Auswirkungen des Klimas äußern sich in verschiedenen Arten extremer Wetterereignisse und langsamen Veränderungen im Laufe der Zeit. Nicht nur, dass 100-Jahres-Ereignisse häufiger und unvorhersehbarer werden, sondern die aktuelle Infrastruktur berücksichtigt auch nicht Risiken, die früher nur einmal in einem Jahrhundert auftraten. Beispielsweise verzeichnete Südasien im Jahr 2022 überdurchschnittlich hohe Sommertemperaturen, als Hitzewellen über Nord- und Zentralindien und seine Nachbarländer fegten. Klimaforschern zufolge ist die Häufigkeit dieser Hitzewellen von einmal alle 50 Jahre in einer Welt ohne Auswirkungen des Klimawandels auf etwa einmal alle vier Jahre im aktuellen Klimaszenario gestiegen.[8] Der unerwartete Anstieg des Spitzenbedarfs zur Bewältigung der Hitze hat dazu geführt, dass die Energieversorger nicht ausreichend vorbereitet waren, was zu Stromausfällen führte, die sich auf so unterschiedliche Bedürfnisse wie Kühlung und Bewässerung auswirkten.[9]

Hochwertige Daten über die Auswirkungen des Klimawandels und der Zugang zu geeigneten Tools zur Interpretation dieser Daten können einen großen Beitrag zur Unterstützung von Planern und Versorgungsunternehmen im Energiesektor leisten. Die richtigen Datensätze können dabei helfen, Maßnahmen zur Deckung der Spitzennachfrage zu ermitteln, z. B. Nachfrageflexibilität, Energieeffizienz und EE-Kapazität, die selbst von den Kräften des Klimawandels beeinflusst wird. Darüber hinaus können geeignete Daten auch zu einem besseren Anlagenmanagement und zur Identifizierung von Standorten beitragen, an denen eine Nachrüstung der Energieinfrastruktur erforderlich ist und an denen neue, widerstandsfähigere Infrastrukturen gebaut werden können.[10] Eine solche Entscheidungsfindung ist jedoch schwierig, da die Daten zu Klimarisiken mit Unsicherheiten behaftet sind. Langfristige Klimavorhersagen sind weniger zuverlässig als kurzfristige Wettervorhersagen. Die Entwicklung von Funktionen wie fortschrittlichen EE- und Strombedarfsprognosen kann dazu beitragen, solche Schwankungen und Unsicherheiten zu bewältigen. Für verbesserte Vorhersagen ist es wichtig, qualitativ hochwertige, granulare und langfristige Klimadatensätze zu erstellen und diese zu interpretieren. Zu den Maßnahmen zu diesem Zweck gehören die Integration des Resilienzdenkens in institutionelle und Governance-Rahmen und die Definition von Standards für „hochwertige Daten“. [11]

Investitionen in nicht-traditionelle NWA-Projekte, wie z. B. die Nutzung von Energieeffizienz, Nachfragesteuerung und verteilten Energieressourcen (DERs) wie Photovoltaik-Solaranlagen auf Dächern und Energiespeicherung, können auch als Ersatz für die herkömmliche kostspielige Infrastruktur untersucht werden, um den Systemanforderungen nach Bedarf gerecht zu werden einem geringeren körperlichen Risiko ausgesetzt sein.[12] Ein Rahmenwerk, das die Kosten und Leistung traditioneller und nicht-traditioneller NWA-Projekte vergleicht, kann Bedenken hinsichtlich der Zuverlässigkeit und Systemleistung von Vertriebsunternehmen in Bezug auf die NWA aufgrund ihrer begrenzten Erfolgsbilanz als aufstrebende Lösung lindern.[13]

Somit besteht ein enormer Spielraum für die Zusammenarbeit und den Austausch bewährter Verfahren in verschiedenen Regionen, um ein gemeinsames Verständnis darüber zu entwickeln, wie sich der Klimawandel auf die Planung und Infrastruktur des Energiesektors auswirkt und wie man darauf reagieren kann.

Aktionen

Begründung

Nur wenige Infrastrukturanlagen sind nicht vom Risiko klimabedingter Extremwetterereignisse betroffen. Tatsächlich könnten die Kosten für Schäden an der physischen Infrastruktur der US-Versorgungsunternehmen bis 2050 um 23 Prozent steigen.[14] Stromübertragungs- und -verteilungsleitungen sowie Umspannwerke sind besonders anfällig für bestimmte extreme Wetterbedingungen. Sogar erneuerbare Energiequellen wie Solar-PV- und Windkraftanlagen sind anfällig für physische Schäden und Stromausfälle.[15]

Staatliche Regulierungsbehörden sollten Strategien zur Verbesserung der Netzresilienz umsetzen, einschließlich der Entwicklung von Reaktionsplänen für die Risiken des Klimawandels für die Netzinfrastruktur. Eine übergreifende Resilienzstrategie sollte die Ermittlung gezielter Ziele zur Erreichung des Netzanpassungsbedarfs umfassen. Versorgungsunternehmen müssen Bedarfsanalysen für kritische Übertragungs- und Verteilungsinfrastrukturen wie Umspannwerke durchführen. Darüber hinaus sollten Versorgungsunternehmen auch Wege für eine langfristige Netzhärtung auf der Grundlage lokaler Risiken entwickeln. Maßnahmen von Versorgungsunternehmen können durch den Zugriff auf Open-Source-Informationen über die von Partnerorganisationen auf internationaler Ebene unternommenen Schritte unterstützt werden.

Figur 2:Risiko der Energieinfrastruktur

Investitionen zur Netzstärkung sind eine Anpassungsmaßnahme gegen unvermeidliche Katastrophen, um das kostspielige Risiko eines Ausfalls der physischen Infrastruktur zu mindern. Allerdings stellen die höheren Vorlaufkosten für die Netzhärtung eine große Hürde für gefährdete Regionen dar. Schätzungen zufolge machen die Kosten für die Anpassung der Infrastruktur weltweit zwischen 60 und 80 Prozent der Anpassung an den Klimawandel aus.[17] Gleichzeitig kann der Wert der verhinderten Schäden im Laufe der Zeit für jeden Dollar, der in Reparaturkosten investiert wird, bis zu 11 US-Dollar einsparen.[18] Ein ganzheitlicher Ansatz rund um Resilienzstrategien für die physische Infrastruktur, Investitionen in die Netzhärtung und die Erkundung NWA für Netzaufrüstungen können kostspielige Störungen und Reparaturen vermeiden.

Um das Risiko finanzieller und physischer Schäden an der Energieinfrastruktur zu mindern, sollten Planer des Energiesektors deren Schwachstellen identifizieren und relevante Maßnahmen auf allen Ebenen der Planung und Entscheidungsfindung einbeziehen.[19] Dazu gehören die Aktualisierung von Vorschriften (Codes, Ausrüstungsstandards und andere Richtlinien), Beschaffungs- und Vertragsprozesse sowie die Durchführung iterativer Überprüfungen.[20] Wenn Versorgungsunternehmen nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um Resilienzmaßnahmen einschließlich Routinebetrieb und Wartung oder große Kapitalinvestitionen durchzuführen, müssen die richtigen Finanzierungswege ermittelt werden.

Die auf der COP27 angekündigte und von der G7 koordinierte Global Shield Initiative kann als wichtige Vorlage für Mittel zur schnellen Bereitstellung von Schutzmitteln dienen.[21] Die Replikation eines ähnlichen Programms in allen G20-Mitgliedsstaaten kann den Zugang zu kostengünstigen Finanzierungen verbessern, die für die Netzhärtung erforderlich sind.

Aktionen

Begründung

Der Strombedarf dürfte weltweit steigen, insbesondere aufgrund des steigenden Pro-Kopf-Strombedarfs und der Elektrifizierung mehrerer Sektoren in China und anderen asiatischen Ländern.[22] Auch der Gebäude- und Transportsektor unternimmt Schritte, um die Elektrifizierung voranzutreiben und gleichzeitig Strom aus erneuerbaren Quellen zu beziehen, sofern verfügbar. Die Industrie, der größte Energieverbraucher, erhöht sukzessive den Anteil der in ihren Prozessen eingesetzten Elektrizität.

Während die zunehmende Elektrifizierung lokale Emissionen reduziert, konzentriert sie auch die Risiken weitreichender Störungen im Netz, indem sie das bestehende Netznetz und die Erzeugungskapazität belastet. Während ein Stromausfall früher möglicherweise nur den Zugang zu Beleuchtung und Stromversorgung von Geräten beeinträchtigte, wird er bald Auswirkungen auf das Kochen, den Pendelverkehr und die industrielle Produktivität haben, da diese Sektoren auf eine strombasierte Energiequelle umsteigen, um die notwendigen Dekarbonisierungsziele zu erreichen (siehe Abbildung). 3).

Figur 3:Direkte und indirekte Auswirkungen eines klimabedingten Extremwetterereignisses

Im Jahr 2021 legten schwere Winterstürme mehr als die Hälfte der Stromerzeugungskapazität in Texas lahm und ließen Millionen Menschen tagelang ohne Strom zurück.[24] Die Erdgasinfrastruktur des Staates, die die wichtigste Stromquelle darstellt, war aufgrund fehlender notwendiger Infrastrukturverbesserungen und einer unerwartet hohen Spitzennachfrage schlecht darauf vorbereitet, extrem niedrigen Temperaturen standzuhalten.[25]

Dezentralisierung – Diversifizierung in Bezug auf Größe und Standort bei gleichzeitiger Einführung von mehr erneuerbaren Energien – und Digitalisierung – Übergang zu einer „intelligenten“ Infrastruktur für die Stromübertragung und -verteilung – stellen aufgrund des Mehrwerts, den sie bieten, lukrative Eingriffe in den Energiesektor dar, einschließlich, aber nicht beschränkt auf, Resilienzdienste.

Zu den DERs gehören verteilte Solar- und Windkraftanlagen, Elektrofahrzeuge (EVs), Mikronetze, Energiespeicherung, Nachfragesteuerung und Energieeffizienz.[26] Sie können erneuerbare Energien sowohl im netzgekoppelten als auch im netzunabhängigen Format lokal integrieren und die Zentralisierung von Risiken in der Hauptnetzinfrastruktur verringern. Die Digitalisierung des Stromsektors kann Maßnahmen zur Verbesserung des Verteilungsnetzmanagements unterstützen. Erweiterte Kommunikations- und Fernverwaltungsfunktionen durch Interventionen wie intelligente Zähler, intelligente Netze und die Erstellung digitaler Zwillinge können dabei helfen, in Echtzeit auf Störungen zu reagieren. Beispielsweise können Mikronetze durch den Prozess der Inselbildung Redundanz in Stromsystemen einführen, wobei Mikronetze während einer Störung mithilfe intelligenter Steuerungssysteme vom Hauptnetz getrennt werden können und unabhängig voneinander betrieben werden können, während sie lokal Strom erzeugen.[27] Diese Funktionen sind besonders nützlich für Gemeinden, die extremen Wetterereignissen ausgesetzt sind.

Abweichend vom herkömmlichen einseitigen Stromfluss werden netzgekoppelte DERs und intelligente Geräte es den Verbrauchern ermöglichen, über einen bidirektionalen Stromfluss mit dem Netz zu interagieren und an Nachfrageflexibilitäts- und Demand-Response-Programmen teilzunehmen. Diese Funktionen können dazu beitragen, die Netzlast sowohl im regulären Betrieb als auch bei Störungen zu verwalten. DERs, einschließlich Solaranlagen auf Dächern, Elektrofahrzeuge und Batterien, können Notfall-Backup-Dienste bereitstellen. Gebündelte DERs können immer noch zusätzliche Vorteile bieten. Beispielsweise können VPPs mehrere DERs nutzen, indem sie das latente Potenzial dieser Vermögenswerte in einem einheitlichen Portfolio zusammenfassen, um DER-Eigentümern und anderen Stromnutzern im Netz Vorteile zu bieten. Über digitale Netzwerke können VPPs DERs als Reaktion auf Marktsignale und Netzanforderungen laden und entladen.[28]

Allerdings können bestehende Geschäftsmodelle und Vorschriften Herausforderungen bei der Ausschöpfung des vollen Potenzials von DERs darstellen. Daher können Aktualisierungen der Regulierungsrahmen, die DER-Eigentümern mehr Sicherheit bieten, beispielsweise hinsichtlich des Besitzes von Vermögenswerten und des Potenzials zur Einkommensgenerierung, indem sie die Strommärkte für die Beteiligung von DERs und aggregierten DERs öffnen, dazu beitragen, Vorteile zu erschließen.

Aktionen

Begründung

Energiespeichertechnologie ist der Schlüssel für den erfolgreichen Übergang zu kostengünstigen variablen erneuerbaren Energiequellen und DERs. Es wird erwartet, dass die weltweite kumulative installierte Speicherkapazität bis 2030 411 Gigawatt übersteigt, das 15-fache davon im Jahr 2021.[29] Dies ist verständlich angesichts der breiten Palette an Diensten, die Speicher bereitstellen, wie z. B. die Lastverschiebung, die Bereitstellung von Hilfsdiensten für den Ausgleich und die Wiederherstellung des Betriebs bei Stromausfällen. Für Versorgungsunternehmen kann die Speicherung kostspielige Infrastrukturinvestitionen, die bei extremen Wetterereignissen gefährdet sein könnten, aufschieben oder vermeiden. Für Verbraucher kann die Speicherung Notstrom bereitstellen und Inselbetrieb ermöglichen, um Betriebsunterbrechungen zu vermeiden.[30] Viele der Dienste stärken die Netzstabilität, verbessern die Leistung von DERs und verhindern Schäden oder Unterbrechungen kritischer Dienste bei Systemausfällen.

Figur 4:Ausfallsicherheitsfälle von Batteriespeichern

Um den Anforderungen des Energiesystems gerecht zu werden, sind Richtlinien erforderlich, die günstige Rahmenbedingungen für den schnellen Einsatz von Energiespeichertechnologien schaffen. Dazu gehört die Beseitigung wichtiger Hürden durch die Schaffung von Marktpfaden zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Speicherprojekten, die Verbesserung des Zugangs zu Finanzmitteln und die Fortsetzung der Zusammenarbeit bei der Forschung und Entwicklung innovativer Technologien.[32]

In Regionen mit liberalisierten Strommärkten können durch Marktmechanismen, die die Ausfallsicherheit und Flexibilität der Dienste steigern, wirtschaftliche Anreize für den Speichereinsatz geschaffen werden.[33] Darüber hinaus müssen die G20-Mitgliedsstaaten darüber nachdenken, wie sie ihre Finanzen verbessern können, um attraktivere Renditen zu erzielen, und klare Richtlinien bereitstellen, um Unsicherheiten hinsichtlich der Projektzeitpläne zu begegnen und zu lindern.[34]

Anreizstrukturen sollten für die Weiterentwicklung innovativer Speichertechnologien genutzt werden, die verschiedene Endanwendungen abdecken. Technologien, die in einer Reihe von Umgebungen mit schneller Reaktion und angemessener Entladedauer funktionieren, sind für die Verbesserung der Widerstandsfähigkeit des Stromversorgungssystems von entscheidender Bedeutung. Durch die gezielte Entwicklung, Kommerzialisierung und Bereitstellung neuer Technologien, die den Resilienzanforderungen gerecht werden, wird sichergestellt, dass bei Störungen geeignete Produkte zur Verfügung stehen.

Das in Indien initiierte Production-Linked Incentive (PLI)-Programm für Zellenbatterien mit fortschrittlicher Chemie bietet einen Rahmen für Anreize für die Entwicklung optimaler Anwendungstechnologien. Das PLI-Programm stärkte die inländische Herstellung innovativer Batterietechnologien durch die Vergabe von Anreizen auf der Grundlage wichtiger Leistungskriterien. Die Subventionen waren an Technologien geknüpft, die diese Kriterien über die Herstellung etablierter Chemikalien hinaus in großem Maßstab erfüllten. Je besser eine innovative Technologie die identifizierten Kriterien erfüllte, desto höher war die Prämie.[35] Scoping-Richtlinien mit Anreizen auf der Grundlage wichtiger Leistungskriterien, die für die Ausfallsicherheit geeignet sind, stellen sicher, dass die Systemanforderungen erfüllt werden.

[1] Fan Zhang, „In the Dark: How Much Do Power Sector Distortions Cost South Asia“, Economic Times, Dezember 2018.

[2] Jagabanta Ningthoujam, Nuvodita Singh und Clay Stranger, „Powering Through: A Climate Resilient Future“, RMI und RMI India, zuletzt geändert im Juli 2021.

[3] „Strombedarf pro Kopf in G20“, Database.earth, abgerufen am 23. Mai 2023.

[4] International Solar Alliance, abgerufen am 1. März 2023.

[5] „Security of Clean Energy Transitions“, Internationale Energieagentur, abgerufen am 23. Mai 2023.

[6] „Power Systems in Transition“, Internationale Energieagentur, abgerufen am 1. März 2023.

[7] „Building a Resilient Power Sector“, WBCSD, zuletzt geändert am 30. März 2014.

[8] Elizabeth Weise, „Bestrafung der Hitzewelle in Indien erreicht 115 Grad, Teil einer ‚heißeren und gefährlicheren Welt‘“, Phys.Org., 2. Mai 2022.

[9] Lou Del Bello, „Why India's Heatwave has Turned Out the Lights“, The Third Pole, 4. Mai 2022.

[10] WBCSD, „Aufbau eines widerstandsfähigen Energiesektors.“

[11] WBCSD, „Resilient Power Sector“.

[12] Cristin Lyons, „Non-Wires Alternatives: Non-Traditional Solutions to Grid Needs“, T&D World, 6. Juni 2019.

[13] Lyons, „Non-Wires Alternatives“.

[14] Sarah Brody, Matt Rogers und Giulia Siccardo, „Why, and How, Utilities Should Start to Manage Climate-Change Risk“, McKinsey and Company, zuletzt geändert am 24. April 2019.

[15] Sadie Cox, Eliza Hotchkiss, Dan Bilello, Andrea Watson, Alison Holm und Jennifer Leisch, „Bridging Climate Change Resilience and Mitigation in the Electricity Sector Through Renewable Energy and Energy Efficiency“, USAID und NREL, zuletzt geändert im November 2017.

[16] Jonathan Woetzel, Dickon Pinner, Hamid Samandari, Hauke ​​Engel, Mekala Krishnan, Brodie Boland, Peter Cooper und Byron Ruby: „Wird sich die Infrastruktur unter Klimastress verbiegen oder brechen?“ McKinsey Global Institute, zuletzt geändert am 19. August 2020.

[17] Henry Neufeldt, Gerardo Sanchez Martinez, Anne Olhoff, Christian Micheal Skou Knudsen und Kelly EJ Dorkenoo, „The Adaptation Gap Report 2018. Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP), Nairobi, Kenia.“ DTU, 2018.

[18] „Klimaresistente Infrastruktur.“ MIT-Klimaportal, zuletzt geändert am 20. September 2021.

[19] WBCSD, „Aufbau eines widerstandsfähigen Energiesektors.“

[20] Nathan Lee und Sherry Stout, „Planning a Resilient Power Sector“, Resilient Energy Platform, zuletzt geändert im Mai 2019.

[21] Kate Abnett und Simon Jessop, „G7 Launches Climate ‚Shield‘ Fund, Some Countries Wary“, Reuters, zuletzt geändert im Dezember 2022.

[22] „Erneuerbare Energien werden innerhalb von drei Jahren die weltweit führende Stromquelle sein, wie IEA-Daten zeigen“, Weltwirtschaftsforum, zuletzt geändert am 9. Februar 2023.

[23] RMI, „Powering Through: A Climate Resilient Future.“

[24] Erin Douglas: „Texas ist zur Energiegewinnung größtenteils auf Erdgas angewiesen. Es war nicht auf die extreme Kälte vorbereitet.“ The Texas Tribune, 16. Februar 2021.

[25] Douglas, „Texas“.

[26] Joseph Stekli, Linquan Bai, Umit Cali, Ugur Halden und Marthe Fogstad Dynge, „Distributed Energy Resource Participation in Electricity Markets: A Review of Approaches, Modeling, and Enabling Information and Communication Technologies“, Energy Strategy Reviews 43, ( September 2022).

[27] „Warum dezentrale Systeme der unmittelbare Weg nach vorne für Amerikas Energieziele sind“, Power, zuletzt geändert am 27. Juni 2021.

[28] „RMI startet ‚Virtual Power Plant Partnership‘ mit Unterstützung von General Motors und Google Nest“, RMI, zuletzt geändert am 10. Januar 2023.

[29] „Global Energy Storage Market to Grow 15-Fold by 2030“, BloombergNEF, zuletzt geändert am 12. Oktober 2022.

[30] Garrett Fitzgerald, James Mandel, Jesse Morris und Hervé Touati, „The Economics of Battery Energy Storage“, RMI, zuletzt geändert im Oktober 2015.

[31] Resilient Energy Platform „Planung“.

[32] Noel Nevshehir, „These are the Biggest Hurdles on the Path to Clean Energy“, Weltwirtschaftsforum, zuletzt geändert am 19. Februar 2021.

[33] „Grid-Scale Storage“, IEA, zuletzt geändert im September 2022.

[34] Aakash Arora, William Acker, Brian Collie, Danny Kennedy, David Roberts, Ian Roddy, James Greenberger, et al., „How Lithium Batteries Can Power the US Economy“, BCG, zuletzt geändert am 24. Februar 2023.

[35] Randheer Singh, Akshima Ghate, Jagabanta Ningthoujam, Arjun Gupta, Shashwat Sharma und Benny Bertagnini, „Need for Advanced Chemistry Cell Energy Storage in India“, RMI, NITI Aayog, zuletzt geändert im April 2022.